Em um mundo impulsionado pela inovação e tecnologia, a busca incessante por resultados muitas vezes nos faz focar apenas no que é visível, esquecendo-nos das complexas teias de decisões que formam o alicerce de projetos e empreendimentos. Inspirado pelas ideias do pensador Frédéric Bastiat, este artigo explora a aplicação do conceito “O que se vê e o que não se vê” no universo tecnológico, destacando a importância de ir além das aparências e considerar as ramificações invisíveis.

O conceito de “O que se vê e o que não se vê”

Frédéric Bastiat foi um economista francês do século XIX, conhecido por seu trabalho em defesa do livre mercado e suas críticas ao intervencionismo estatal. Ele é amplamente reconhecido por suas parábolas e ensaios que destacam os princípios da economia de mercado e a importância da liberdade econômica.

Um dos seus trabalhos mais famosos é A Parábola da Janela Quebrada, onde Bastiat ilustra o conceito do custo de oportunidade e o que ele chamou de “o que é visto e o que não é visto”. A parábola descreve um cenário em que um menino quebra uma janela, e as pessoas ao redor argumentam que isso gera emprego para o vidraceiro. Bastiat, no entanto, aponta que o dinheiro gasto na reparação da janela poderia ter sido usado para outras coisas, beneficiando outros setores da economia.

A essência do conceito está em considerar tanto as consequências imediatas e visíveis quanto as consequências indiretas e não visíveis de uma ação, política ou decisão econômica. Muitas vezes, as pessoas se concentram apenas nas consequências imediatas e visíveis, ignorando os efeitos colaterais e as implicações a longo prazo.

Esse conceito é fundamental para uma análise econômica mais abrangente, incentivando as pessoas a olhar para além das aparências superficiais e considerar os impactos totais de suas ações. O pensamento de Bastiat destaca a importância de avaliar o custo de oportunidade, os efeitos indiretos e os resultados a longo prazo ao tomar decisões econômicas.

Visão empresarial x Realidade tecnológica:

No contexto empresarial, a perspectiva muitas vezes está focada no produto final, seja um lançamento inovador ou a implementação de um sistema tecnológico. Contudo, essa visão, embora essencial, tende a desconsiderar as nuances críticas que permeiam o desenvolvimento tecnológico.

A disparidade entre a visão empresarial e a realidade tecnológica é evidente no setor de tecnologia, no qual cada decisão, desde a arquitetura de software até as estratégias de desenvolvimento, desempenha um papel vital no sucesso do projeto. Dessa forma, aprofundaremos em alguns pontos, para ajudar você, empreendedor, a identificar o que é importante por trás do produto:

• Escolha de Arquitetura
  A arquitetura de um sistema é um fator crucial para garantir a qualidade do produto final. A escolha entre modelos arquitetônicos, como monolítico, microsserviços ou serverless, apresenta implicações profundas tanto em termos de desempenho quanto de custos.
• Ferramentas e Estratégias de Desenvolvimento
  A seleção de ferramentas de desenvolvimento e a adoção de estratégias desempenham um papel decisivo na eficiência do processo de desenvolvimento e na qualidade do produto resultante.
• Manutenção a Longo Prazo
  A realidade tecnológica transcende o lançamento inicial. Escolhas durante o desenvolvimento afetam diretamente a facilidade de manutenção a longo prazo. Projetos com códigos de alta qualidade tendem a ser mais sustentáveis e econômicos.
• Estrutura de dados
  Além da arquitetura, a estrutura de dados desempenha um papel crucial na eficiência geral do sistema. A escolha entre bancos de dados relacionais ou NoSQL, otimização de consultas e modelagem de dados eficaz são determinantes para o desempenho, garantindo acesso rápido e manipulação eficiente de informações.

O Caso Amazon Prime Video

Um exemplo eloquente do conceito “O que se vê e o que não se vê” em prática é o notável caso da Amazon Prime Video. Ao enfrentar o desafio de fornecer milhares de transmissões ao vivo aos seus clientes, a Amazon Prime Video reconheceu a necessidade de uma abordagem adaptável. A empresa havia inicialmente implementado uma arquitetura distribuída orquestrada por AWS lambda Functions, uma escolha que, embora eficiente em escala menor, revelou-se onerosa e limitada ao lidar com milhares de transmissões simultâneas.

A Amazon Prime Video tomou uma decisão audaciosa e estratégica: redefinir a arquitetura existente. Ao realizar essa reestruturação, a Amazon Prime Video reduziu os custos operacionais em mais de 90%, demonstrando a eficácia de olhar além do imediatamente visível, afinal, o produto funcionava e entregava o que era pedido, mas com um custo muito acima do necessário.

Mudança de Mentalidade Empresarial: Da Resolução Imediata ao Planejamento Sustentável

Compreender o que não é imediatamente visível na área da tecnologia não é apenas uma necessidade, mas uma evolução crucial na mentalidade empresarial. Historicamente, a tecnologia foi muitas vezes vista apenas como uma executora de tarefas, encarregada de implementar soluções pré-definidas.

Assim, a mudança de mentalidade necessária vai além de considerar a tecnologia como uma entidade operacional. É vital reconhecê-la como uma força estratégica capaz de moldar não apenas a implementação imediata, mas o curso completo dos negócios. Isso implica olhar para além das demandas do presente e considerar as implicações a longo prazo das decisões tecnológicas.

Ao perceber a tecnologia como uma parceira estratégica na busca por eficiência, inovação e sucesso duradouro, os empresários e gestores podem tomar decisões mais informadas. Essa mudança de perspectiva permite que a tecnologia não seja apenas uma ferramenta para atender a necessidades imediatas, mas uma força orientadora que influencia a vantagem competitiva e contribui significativamente para o sucesso sustentável da empresa. Essa mudança é essencial para enfrentar os desafios dinâmicos e complexos do ambiente de negócios moderno.

Conclusão

Ao refletir sobre “O que se vê e o que não se vê” no contexto tecnológico, é crucial compreender que o valor de uma decisão vai além do resultado visível. A análise profunda das implicações não aparentes é essencial para uma melhor tomada de decisão.

No contexto empresarial e tecnológico, a disparidade entre a visão superficial e a realidade é evidente. Cada escolha, desde a arquitetura até as estratégias de desenvolvimento, desempenha um papel crucial no sucesso do projeto. Destacando pontos específicos, como a escolha de arquitetura, ferramentas de desenvolvimento, manutenção a longo prazo e estrutura de dados, revelamos a importância de olhar para além do visível, a entrega final.

O exemplo notável do Amazon Prime Video ilustra vividamente como decisões aparentemente invisíveis podem ter um impacto substancial nos resultados financeiros de um projeto tecnológico. Essa mudança de paradigma exige uma evolução na mentalidade empresarial, transitando de resoluções imediatas para um planejamento sustentável.

Em última análise, ao refletir sobre o que é visível e invisível no desenvolvimento tecnológico, é essencial abraçar uma abordagem holística. Isso capacita as empresas a tomar decisões informadas, considerando não apenas as soluções aparentes, mas também as ramificações não evidentes que contribuem para o sucesso duradouro.

*Daniel Couto é associado do Instituto Líderes do Amanhã.